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新蒲京3502:问题梳理定时“爆破”

发布日期:2020-07-14
编辑:新蒲京3502企业 焦会利

       7月11日下午,新蒲京3502企业办公会如期召开,财务管理部和采购部分别针对供应链全流程价值链建设和压减两金占用专项问题进行了梳理和汇报,企业总经理助理以上人员针对问题汇报情况发表自己的看法和建议。
       近期,该企业为了进一步提升企业发展质量,将制约企业发展的问题一一梳理,要求责任单位进行调研、分析、思考,形成部分建议后向办公会汇报,办公会上再进行新一轮的头脑风暴,直至找到问题真正的破解良方,实施问题定时“爆破”。
       恒久以来,新蒲京3502企业一直致力于两金占用的压减,但是在实际生产中,因为原质料的生产周期等问题制约,企业为了使生产流程顺畅,会预测和提前购置部分质料,怎么破解原质料制约生产周期的问题和逐步压减两金占用成为新蒲京3502企业亟待解决的问题。
       市场经济下,客户作为买方需要商品时才招标采购,招标后短时间内就要求收到制品,而新蒲京3502企业作为“逐人量体”、满足客户个性需求、保证服装舒适度的服装生产企业,为各行业职业装保证制品存货是不现实的。在合同签订后,采购部才会马上采购原质料,但因为某些原质料的生产周期需要一个月,很多时候都会制约产物生产周期。采购部与纳入企业质料采购供应商系统内的一千多家质料厂家一一沟通联系,确定了数十家技术水平领先、质料生产周期较短的企业作为优质供应商。同时,新蒲京3502企业与这些企业协商,使原质料来得快、供得上,并且在产物齐尾后剩余质料还退得回。3502企业计划与这些优质企业签订战略合作协议,为后续的生产打下良好基础。
       另外,针对两金占用中产制品库存和应收账款方面的问题,新蒲京3502企业也进行了认真梳理和分析。
       通过部分分析、汇报,企业领导引导建议后,两金占用等问题得到了一定的解决,但是追求更好的解决处理惩罚方法的步调依然不停,继续通过上下的群力群策,探讨更好的“爆破”途径。今后,这种问题解决的方式将成为常态,逐步解决制约企业高质量发展的问题。

 
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